El reto de las OSC
Sabemos que para las OSC cada decisión cuenta. Los recursos son limitados, pero el impacto que podemos lograr es inmenso. Reconocer los retos es el primer paso para construir organizaciones más fuertes, alineadas y con mayor capacidad para transformar vidas.
Priorizar el bienestar del equipo
Invertir en cultura organizacional
Maximizar el impacto con recursos limitados
¿Por qué la cultura no puede esperar?
Sin una cultura sólida
El desgaste del equipo aumenta
El impacto en los beneficiarios se reduce
La motivación se diluye
Con una cultura sólida:
Los equipos se fortalecen
El impacto social se amplifica
Se construye sostenibilidad

Invertir en la cultura, genera doble impacto, mejores condiciones para nuestros equipos y mayor impacto para nuestros beneficiarios.
Dos formas en las que podemos ayudarte
1. Consultorías
Si necesitas diseñar la cultura de tu empresa o realizar una transformación cultural te recomendamos nuestro proceso de consultoría que se conforma de:
Diagnóstico
Identificamos la situación actual de la cultura de la empresa y se contrasta con su propósito y estrategias para identificar la brecha existente.
Co-Diseño de la cultura
Junto a los liderazgos, realizamos un diseño de la cultura en las dimensiones que se requiera para generar una ventaja competitiva que permita alcanzar el propósito. Este diseño parte de modelos e investigaciones basados en evidencia.
Implementación
Diseñamos una estrategia de implementación de la nueva cultura, con algunos componentes liderados por ROOC, pero la mayoría por los liderazgos de la empresa con nuestra asesoría.
Evaluación
A partir de los indicadores identificados desde el inicio de la consultoría, realizamos un monitoreo y evaluación del cambio cultural para determinar el ROI y éxito del proceso.
2. Asesorías y pequeños proyectos
Si tu presupuesto no te permite realizar un proceso robusto o tus necesidades son más puntuales y no es necesario toda una intervención, tenemos servicios específicos que te ayudarán a solucionar esos pequeños dolores.

Evaluaciones de Cultura Organizacional y Clima Laboral

Asesoría en Flexibilidad laboral y modelos de trabajo remoto e híbrido

Descubrimiento de Valores Organizacionales como base de la cultura organizacional.

Asesoría en conformación del Salario Emocional

Programas de Onboarding y Offboarding

Desarrollo de Programas de Reconocimiento y Motivación

Proyectos de Alineación cultural

Planes de Bienestar Laboral y Anti Burnout

Diseño de Modelo de Liderazgo de tu Empresa

Gestión de conflictos y mediación organizacional

Employer Branding

Servicio destacado para OSCs
Programas de Onboarding y Offboarding
Te ayudamos a que puedas acortar la curva de aprendizaje de los nuevos talentos, asegurando su integración rápida y productiva al equipo , y a gestionar las salidas de manera respetuosa, fortaleciendo la reputación y cultura de tu organización.
1
El impacto del onboarding en el desempeño:
Cómo un programa bien diseñado acelera la adaptación y maximiza el aporte de los nuevos talentos desde sus primeros días.
2
Integración rápida y efectiva:
Estrategias para reducir el tiempo de aprendizaje y asegurar la alineación con los objetivos del equipo.
3
El valor de un offboarding respetuoso:
Cómo gestionar salidas que generen aprendizajes valiosos y mantengan relaciones positivas con los ex colaboradores.
4
Vinculación con la cultura organizacional:
Diseñar procesos que refuercen los valores y el propósito de la empresa en cada etapa del ciclo laboral.
5
Evaluación y mejora continua:
Cómo medir el impacto de los programas para garantizar su efectividad a largo plazo.

Servicio destacado para OSCs
Sistematización de proyectos y programas
Apoyamos a las OSCs en la sistematización de sus proyectos y programas para documentar aprendizajes, optimizar procesos y asegurar que las buenas prácticas, conocimientos y experiencias adquiridas se conviertan en un activo estratégico para la organización. Este servicio te permitirá capturar el valor generado por tu trabajo y potenciarlo en futuras iniciativas.
1
Valor y proceso de sistematización:
Cómo documentar aprendizajes fortalece la memoria organizacional y facilita la mejora continua, y cómo hacerlo.
2
Identificación de aprendizajes clave:
Registro de lecciones más relevantes y su capitalización en otras iniciativas.
3
Optimización de procesos:
Ayudamos a evaluar procesos de trabajo operativo y optimizarlos para maximizar el aprovechamiento de recursos.
4
Creación de herramientas prácticas:
Diseñar recursos como manuales, guías o protocolos que faciliten la replicabilidad y escalabilidad de los programas.
5
Diseminación del conocimiento:
Estrategias para compartir y capitalizar los aprendizajes internamente y con aliados estratégicos.