El reto de las PYMES
Sabemos que para las PyMES cada decisión cuenta, sabemos que los recursos son limitados y los retos amplios.
Gestionar equipos diversos
Asegurar suficientes ventas
Mantener en control la operación
¿Por qué la cultura no puede esperar?
Sin una cultura sólida:
La rotación aumenta
La productividad disminuye
Los liderazgos pierden dirección
Con una cultura sólida:
Potencias el compromiso
Creas equipos más productivos
Aseguras el crecimiento sostenible de tu negocio
La inversión en cultura es una inversión directa en la competitividad a largo plazo y el éxito sostenible de tu negocio.
Dos formas en las que podemos ayudarte
1. Consultorías de cambio de cultura
Si necesitas diseñar la cultura de tu empresa o realizar una transformación cultural te recomendamos nuestro proceso de consultoría que se conforma de:
Diagnóstico
Identificamos la situación actual de la cultura de la empresa y se contrasta con su propósito y estrategias para identificar la brecha existente.
Co-Diseño de la cultura
Junto a los liderazgos, realizamos un diseño de la cultura en las dimensiones que se requiera para generar una ventaja competitiva que permita alcanzar el propósito. Este diseño parte de modelos e investigaciones basados en evidencia.
Implementación
Diseñamos una estrategia de implementación de la nueva cultura, con algunos componentes liderados por ROOC, pero la mayoría por los liderazgos de la empresa con nuestra asesoría.
Evaluación
A partir de los indicadores identificados desde el inicio de la consultoría, realizamos un monitoreo y evaluación del cambio cultural para determinar el ROI y éxito del proceso.
2. Asesorías y pequeños proyectos
Si tu presupuesto no te permite realizar un proceso robusto o tus necesidades son más puntuales y no es necesario toda una intervención, tenemos servicios específicos que te ayudarán a solucionar esos pequeños dolores.
Evaluaciones de Cultura Organizacional y Clima Laboral
Descubrimiento de Valores Organizacionales como base de la cultura organizacional.
Programas de Onboarding y Offboarding
Proyectos de Alineación cultural
Diseño de Modelo de Liderazgo de tu Empresa
Gestión de conflictos y mediación organizacional
Asesoría en Flexibilidad laboral y modelos de trabajo remoto e híbrido
Asesoría en conformación del Salario Emocional
Desarrollo de Programas de Reconocimiento y Motivación
Planes de Bienestar Laboral y Anti Burnout
Employer Branding
Servicio destacado para PYMES
Valores Organizacionales como base de la cultura organizacional.
Ayudamos a las PyMEs a descubrir y definir sus valores organizacionales como la piedra angular de su cultura. Más allá de enunciarlos, te guiamos para que se reflejen en comportamientos concretos, se integren con procesos clave y se traduzcan en prácticas diarias que fortalezcan la identidad y el desempeño de tu empresa.
1
La importancia de los valores organizacionales:
Cómo los valores impactan la productividad, cohesión del equipo y toma de decisiones.
2
Definición y autenticidad:
Identificación de valores que representen verdaderamente a la organización y a su propósito.
3
De los valores a los comportamientos:
Cómo traducir valores en acciones observables y consistentes.
4
Integración con procesos clave:
Incorporación de los valores en áreas como reclutamiento, evaluaciones de desempeño y toma de decisiones estratégicas.
5
Prácticas diarias que refuercen los valores:
Diseño de actividades y rituales organizacionales que los vivan y celebren.
Servicio destacado para PYMES
Diseño de Modelo de Liderazgo para tu Empresa
La calidad del liderazgo en tu organización es uno de los factores más importantes para la retención, engagement y fidelidad de tu equipo. Te ayudamos a identificar el modelo de liderazgo que mejor funcione para tu empresa, basado en tu propósito, valores, industria y estructura organizacional. Con esto serás capaz de desarrollar a líderes que inspiren, gestionen con eficacia y promuevan una cultura alineada con tus objetivos estratégicos.
1
El impacto del liderazgo en la cultura organizacional:
Cómo los líderes moldean comportamientos, impulsan resultados y fortalecen la cohesión en los equipos.
2
Diagnóstico de liderazgo actual:
Evaluación de los estilos y prácticas existentes, y análisis de brechas frente a las necesidades del negocio.
3
Diseño del modelo de liderazgo:
Creación de un modelo adaptado al propósito, valores y estructura de la empresa, alineado con las exigencias de la industria.
4
Desarrollo de líderes:
Estrategias y herramientas para formar líderes que vivan el modelo de liderazgo y sean agentes de cambio positivo.
5
Sostenibilidad del liderazgo:
Cómo integrar el modelo en los procesos clave (reclutamiento, evaluación de desempeño, plan de sucesión) para garantizar su impacto a largo plazo.
La cultura organizacional no es lo que dices, es lo que haces consistentemente como equipo.
